Efor Çay ve Ofçay’dan stratejik güç birliği

Efor Holding şirketlerinden Efor Çay, kesimin esaslı markalarından Ofçay’ı bünyesine kattığını duyurdu.

Efor Holding Yönetim Kurulu Lideri İbrahim Akkuş, Efor Holding Üst Yöneticisi (CEO) Ahmet Demir, Efor Holding Besin ve İçecek Grup Başkanı Ediz Kaboğlu ve Efor Holding Mali İşler ve Finans Grup Başkanı Selin Uras, İstanbul’da gerçekleştirilen aktiflikte birleşmeye ait değerlendirmede bulundu.

Ofçay’ın yıllara dayanan deneyimi, Efor Çay’ın yenilikçi ve dinamik yapısıyla birleşerek, şirket, üretim hacmi bakımından Türkiye’nin en büyük üçüncü çay üreticisi pozisyonuna yükseliyor.

Efor Holding çatısı altında güçlenecek Ofçay markası, tüketici beklentilerini karşılayan eser çeşitliliği, yenilikçi üretim anlayışı ve yaygın dağıtım ağıyla hem yurt içinde hem de memleketler arası pazarlarda rekabetçiliğini artırmayı hedefliyor. Satın almayla birlikte, üretim kapasitesinin yüzde 100 artırılması, üretim alanının ise yüzde 85 büyümesi bekleniyor.

Etkinlikte açıklamada bulunan Efor Holding Yönetim Kurulu Lideri İbrahim Akkuş, yerli üretimi, global vizyona taşıyan stratejik bir güç birliği olan entegre büyüme modellerinin kıymetli misyon taşını paylaşmaktan gurur duyduklarını söyledi.

Serüvenlerinin 1968’de başladığını ve holdinglerinin bugün çok bölümlü yüksek stratejiye sahip bir entegre sanayi ekosistemine dönüştüğünü aktaran Akkuş, o periyotlarda sahip oldukları sermayelerinin zeka, azim ve çalışkanlık olduğunu belirtti.

Akkuş, çay kesimine 2000’li yılların başında başladıklarını kaydederek, şu değerlendirmede bulundu:

“Öncesinde 1968’den beri öbür işlerimiz vardı. Ancak çay kesimine başladığımızda Ofçay 1985 yılından beri vardı. Esaslı bir markaydı. 7 fabrikası vardı. Bu 7 fabrikasında 2018’de Jacobs JDA kümesiyle yüzde 70’ini satın alma suretiyle birleşmişlerdi. 2025’in Nisan ayına kadar da beraberdiler. Biz de bu vakte kadar bu süreci buraya kadar getirdik. Allah nasip etti, satın alınımını gerçekleştirdik. Bunu da sizinle paylaşmaktan gurur duyuyoruz.”

Efor Çay’ın fabrikalarıyla Türkiye’nin 5. büyük ana üreticisi pozisyonunda bir şirket olduğunu vurgulayan Akkuş, “Çay endüstrisi olarak paketlemesini de yeni yaptığı yatırımlarıyla, kahve üretimiyle devam eden tekrar duyurduğumuz yeni endüstrilerle likit üretimiyle zati önüne yol vermiş hızlanmış ve tepeye hakikat giden bir yapısı vardı.” sözlerini kullandı.

Akkuş, Ofçay’ın satın alınmasıyla birlikte Türkiye’nin 3. büyük üreticisi pozisyonuna geldiğine dikkati çekti.

17 adet fabrikasıyla 2 binin üzerinde çalışanıyla stratejik bir pozisyona sahip olduklarını aktaran Akkuş, “Türkiye’nin üretim gücünü temsil eden yerli ve ulusal bir marka olmaktan gurur duyuyoruz.” dedi.

“Sadece pazarda değil zihinlerde de konumlanacak bir vizyonu paylaşıyoruz”

Efor Holding CEO’su Ahmet Demir de Ofçay’ın Efor Holding bünyesine katılmasının, iş modellerinin sadece genişlemesi manasında değil, birebir vakitte derinleşmesi, olgunlaşması ve geleceğe daha inançla adım atması manasına geldiğini vurguladı.

Efor Holding olarak faaliyet gösterdikleri her dalda, maksatlarının yalnızca rekabet etmek değil, birebir vakitte rekabeti dönüştürmek olduğunu belirten Demir, “Kurumsal idaresi ve finansal disiplini birebir oranda önemsiyoruz. Bugünün ve yarının dünyasında başarılı olan şirketler çevik karar alma kabiliyetleri, datayla idare erkleri, beşere yatırım yapan kültürleriyle de fark oluşturuyorlar.” değerlendirmesinde bulundu.

Demir, Efor Holding olarak bu yolda canla başla tüm çabalarıyla ilerlediklerini aktararak, “Efor Holding olarak bu toplantıyla birlikte çay bölümünün geleceğine taraf verecek yalnızca pazarda değil zihinlerde de konumlanacak bir vizyonu paylaşıyoruz.” biçiminde konuştu.

İş dünyasındaki birleşmeleri, sırf finansal değil birebir vakitte kültürel, yönetimsel ve stratejik açıdan tekrar yapılanmalar olarak değerlendirdiklerini vurgulayan Demir, münasebetiyle bu süreci bir birleşme değil tıpkı vakitte tekrar yorumlama olarak gördüklerini söyledi.

Demir, Ofçay’ı bünyelerine katarken onun taşıdığı mahallî mirası tüketiciyle kurduğu bağı ve marka sadakatini birebir formda yeni stratejiyle baştan tasarladıklarını aktardı.

Çayın tarladan bardağa uzanan seyahatinde sürdürülebilir üretimden, kültürel mirasa, dizayndan, ambalaj inovasyonuna kadar her adımı işlediklerini lisana getiren Demir, konuşmasını şöyle sürdürdü:

“Bu yüzden biz sürdürülebilir tarım protokolleri geliştiriyoruz. Sıfır atık sertifikalı tesislerde çalışıyoruz. Yeni periyotta karbon ayak izini dengeleyecek sistemleri devreye alıyoruz. Efor Holding bugün yalnızca çayda değil güçte 2030 yılına kadar bin megavat amacıyla gübrede 400 bin ton kapasite tesisleriyle inşaatta 300 bin metrekare bitmiş, 200 bin metrekare projelendirilmiş yapısıyla gayrimenkulde, yurt içinde ve yurt dışında Türkiye’de karar alan tesisleriyle bir güç haline geldi.”

Efor Holding Besin ve İçecek Grup Başkanı Ediz Kaboğlu da Ofçay’ı Efor çay bünyesine katarak, küresel gayelerine gitmek için büyük bir yol katettiklerini kaydetti.

Dünyadaki genel olarak yaş çay tüketimine bakıldığında 141 milyardan 226 milyar liraya geldiğini aktaran Kaboğlu, “Bunun manası daha gidecek bir yolumuz var. Dünya pazarlarında da bir gayemiz var. ve bu maksada yanlışsız kitlendik ve oraya gerçek gidiyoruz.” dedi.

“Entegre bir yapıyla yolumuza devam etmekteyiz”

Efor Holding Mali İşler ve Finans Grup Başkanı Selin Uras ise holdingin en büyük gücünün üretimden geldiğini vurguladı.

Uras, “Bugün geldiğimiz noktada holding bünyesinde 5 stratejik bölümde faaliyet gösteren bir sanayi ekosistemine dönüşerek içecek, tarım, gübre, madencilik, gayrimenkul ve güç alanlarında entegre bir yol, entegre bir yapıyla yolumuza devam etmekteyiz.” dedi.

Uras, bu büyüklükteki bir yapının finansal modelini, dört katmanlı bir sistem üzerine kurduklarına dikkati çekerek, şunları söyledi:

“Bizim için kıymetli olan platform modellerimizi oluştururken, finansman çeşitliliğini, kaynaklıklarını sağlamak, sermaye verimliliğini en yeterli formda yöneterek yatırımın geri dönüşünü en kısa müddette verimli hale getirmek, entegre risk kontrollerini sağlamak ve en değerlisi sürdürülebilir taban, sürdürülebilir tabanlı bir finans sistemi oluşturmaktır.”

Bu modelin yalnızca bir bilanço üretimi değil, birebir vakitte stratejik büyüme mimarisi olduğunu vurgulayan Uras, Ofçay’ın satın alınması ve Efor Çay’ın Ofçay ile birleştirilmesi, finansman yapısı, pazar hissesinin büyümesi, yerli sermayenin artması ve de sürdürebilirlik gayeleri doğrultusunda bu modellerin baz alınarak oluşturulduğunu paylaştı.

Uras, yıl kapanışı itibariyle Holding’in net satışlarda 300 milyon dolar, toplam varlıklarıyla 500 milyon dolarlık ve 500 milyon dolar üzerinde devam eden yatırımlarıyla birlikte faaliyet gösterdiğini kaydetti.

Yatırımlarının yeniden kıymetli bir kısmını 280 milyon dolarlık güç yatırımlarının oluşturduğunu belirten Uras, “Holding bünyemizde yer alan en büyük şirketimiz Efor Çay halka arz sürecini tamamlamış ve bugün piyasa kıymeti 1,3 milyar dolardır. Holding bünyemiz altında olan Efor Gübremizin de halka başvurusu yapılmış, olup Sermaye Piyasası Kurulu tarafından incelenmektedir.” dedi.

Uras, yatırımlarının en değerli kriterlerinden birinin de çevresel, toplumsal ve kurumsal yönetişim (ÇSY) kriterlerine uygunluk olduğunu ve buradaki emellerinin yatırımlarını yaparken tıpkı vakitte güç verimliliği sağlamak ve karbon ayak müsaadenizi azaltmak olduğunu vurguladı.

Tüm bu finansal operasyonlarla ve birleşmeyle birlikte öbür kıymetli bir noktalarının da bilhassa çevresel sorumluluk projeleri, sıfır atık projeleri ve sertifikaları olduğunu aktaran Uras, “Yani etrafa hassas bir biçimde finansal büyüme modeliyle ilerlemekteyiz.” sözünü kullandı.

About The Author

admin

See author's posts